4月23日,清華大學(xué)五道口金融學(xué)院中國保險(xiǎn)與養(yǎng)老金研究中心發(fā)布的《2023年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)者洞察報(bào)告》顯示:相較于2022年,2023年各年齡段消費(fèi)者對(duì)線上購險(xiǎn)的接受度普遍提高,未來,線上購險(xiǎn)渠道預(yù)計(jì)反超線下渠道。這體現(xiàn)了生活水平的提升、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展給保險(xiǎn)行業(yè)帶來的巨大變化。為順應(yīng)這一形勢(shì),傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司也積極探索互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),開展投保流程和客戶服務(wù)的線上化改造,實(shí)現(xiàn)以微信公眾號(hào)、小程序、APP、官網(wǎng)為載體的線上營銷。
傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司線上化平臺(tái)發(fā)展面臨的諸多困境
自2013年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)在市場嶄露頭角開始,其已被視為行業(yè)最重要的發(fā)力點(diǎn)之一,傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司在此熱潮下不斷進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)自建平臺(tái)的嘗試,然而直到如今其自建平臺(tái)的發(fā)展仍然存在著諸多挑戰(zhàn),具體來說:一是引流能力不足,相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,傳統(tǒng)保司互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)較為薄弱,加之越來越高昂的引流獲客成本,使得傳統(tǒng)保司的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)流量增長較為緩慢;二是數(shù)據(jù)維度單一,由于傳統(tǒng)保司在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等方面存在數(shù)據(jù)維度較為單一等問題,導(dǎo)致難以利用較全面的數(shù)據(jù)制作客戶畫像,精準(zhǔn)運(yùn)營難以開展;三是客戶轉(zhuǎn)化率低,由于傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品售賣大多依托銷售人員,線上平臺(tái)除了特定場景能夠滿足客戶的購買產(chǎn)品需求外,大多還是以獲取銷售線索、圍繞銷售人員展業(yè)開展平臺(tái)運(yùn)營,導(dǎo)致線上平臺(tái)自身的轉(zhuǎn)化率較低,盈利能力較差;四是難以有效維系客戶,雖然傳統(tǒng)保司通過自身的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以活動(dòng)、消息等形式觸達(dá)客戶,但因其內(nèi)部業(yè)務(wù)條線眾多,往往線上平臺(tái)數(shù)量眾多,導(dǎo)致服務(wù)分散、權(quán)益割裂,客戶很難體驗(yàn)到完整連貫的服務(wù)和權(quán)益,綜合體驗(yàn)不佳。
在線上消費(fèi)場景、服務(wù)場景迅速普及的背景下,傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)如何在線上業(yè)務(wù)上獲得與其傳統(tǒng)語境下相當(dāng)?shù)牡匚?,是傳統(tǒng)險(xiǎn)企戰(zhàn)略部門必須面對(duì)的一個(gè)課題。越來越多的傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司在探索通過整合線上線下內(nèi)外部流量,搭建集個(gè)性化保險(xiǎn)產(chǎn)品、精細(xì)化客戶運(yùn)營、銷售與服務(wù)于一體的超級(jí)保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)。
傳統(tǒng)保司發(fā)展超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)的模式探索
記者在調(diào)查了解中發(fā)現(xiàn),一些保險(xiǎn)公司尤其是頭部險(xiǎn)企已經(jīng)開啟了超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)的探索。
平安作為國內(nèi)大型保險(xiǎn)公司,其互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展較早,如今擁有“平安保險(xiǎn)好生活”“平安金管家”“平安好車主”等拳頭級(jí)的平臺(tái),這些平臺(tái)是平安多年來整合內(nèi)部渠道和流量的結(jié)果。以平安產(chǎn)險(xiǎn)為例,作為平安的子公司,早期以廣撒網(wǎng)的形式將移動(dòng)端APP作為試驗(yàn)田,意圖尋找移動(dòng)獲客發(fā)展的有效途徑,這一過程中APP如雨后春筍般涌現(xiàn),平安匯、平安車險(xiǎn)快易免、萬里通等多達(dá)數(shù)十個(gè)APP上線,到如今平安產(chǎn)險(xiǎn)整合各個(gè)APP及流量渠道,逐步發(fā)展為“平安好車主”這一重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)。其在流量獲客方面,一方面通過整合內(nèi)部多個(gè)線上平臺(tái)流量歸集到一個(gè)平臺(tái),另一方面通過線下代理人持續(xù)為線上平臺(tái)引流獲客;在客戶服務(wù)方面,堅(jiān)持場景化運(yùn)營服務(wù),針對(duì)不同的需求場景不斷推出新的服務(wù);但其活躍客戶增長日趨減緩也給平臺(tái)帶來了巨大的轉(zhuǎn)化壓力。
中國人保是央企保險(xiǎn)集團(tuán)中較早開始互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)探索的一家公司,早期人保集團(tuán)以各家子公司的網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、APP等作為載體,建設(shè)了服務(wù)于車險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、健康險(xiǎn)等各類客戶的分散平臺(tái)。隨著互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展及意識(shí)到各平臺(tái)的資源分散局限性,2019年人保集團(tuán)上線了集團(tuán)一體化、一站式的人保APP,該應(yīng)用的上線代表了中國人保整合線上互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)服務(wù)的決心,自上線以來平臺(tái)發(fā)展快速,躋身于行業(yè)第一梯隊(duì)。客戶只需要這一款A(yù)PP就能享受人保集團(tuán)旗下各業(yè)務(wù)條線的產(chǎn)品、服務(wù)。在流量獲得模式方面,該平臺(tái)與一般傳統(tǒng)險(xiǎn)企不同,人保APP完全不依托其地面銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行推廣,而以搜索、應(yīng)用市場、內(nèi)容宣傳等直接觸達(dá)目標(biāo)客戶的純互聯(lián)網(wǎng)推廣方式為主。因?yàn)椴灰劳谢鶎愉N售隊(duì)伍,而得以開展真正的直銷,能夠純粹地以讓客戶滿意為原則來構(gòu)建功能體驗(yàn),完成營銷閉環(huán)。
除此以外,其它頭部保險(xiǎn)公司如太平洋保險(xiǎn)、太平保險(xiǎn)、陽光保險(xiǎn)等也在紛紛主推屬于自己的超級(jí)保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)。集中流量、科技、運(yùn)營等資源,主推一款面向客戶的綜合性互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái),打通內(nèi)部數(shù)據(jù)與管理?xiàng)l線的傳統(tǒng)壁壘,讓客戶得到更方便的服務(wù)體驗(yàn),已成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)。
超級(jí)APP是險(xiǎn)企實(shí)現(xiàn)OMO一體化布局的關(guān)鍵步驟
超級(jí)APP順應(yīng)客戶需要,發(fā)展迅速,但仍普遍存在的一個(gè)問題是,純線上服務(wù)深度不夠。線上服務(wù)功能與線下服務(wù)機(jī)構(gòu)是互補(bǔ)關(guān)系,如何把兩種服務(wù)有機(jī)地凝聚在一起,去服務(wù)好真正的目標(biāo)對(duì)象,去贏得市場和客戶,是險(xiǎn)企巨頭們正在推動(dòng)的重中之重。線上+線下并不難,難的是如何通過線上線下融合完成OMO一體化布局,實(shí)現(xiàn)利益最大化。超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的關(guān)鍵性步驟,更進(jìn)一步,保險(xiǎn)公司可通過該平臺(tái)對(duì)內(nèi)開放共享給內(nèi)部各個(gè)組織機(jī)構(gòu),使其通過經(jīng)營單元范圍內(nèi)的客戶、滿足客戶需求,實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)和線下機(jī)構(gòu)共同成長;對(duì)外在線上數(shù)智化水平提升的基礎(chǔ)上,以線上化產(chǎn)品、營銷和科技能力加碼融合線下,以數(shù)字化平臺(tái)服務(wù)客戶。
在記者對(duì)各家保險(xiǎn)公司的走訪調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)各主要平臺(tái)均已著力加強(qiáng)與線下服務(wù)機(jī)構(gòu)的銜接,即在原有互聯(lián)網(wǎng)推廣基礎(chǔ)上增加與內(nèi)部線下各組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)結(jié),這種方式并非是簡單地將線下服務(wù)能力對(duì)接到線上,而是通過線下各機(jī)構(gòu)參與線上運(yùn)營,全面服務(wù)好客戶。不僅如此,相關(guān)內(nèi)部人士透露了平臺(tái)未來計(jì)劃,一方面利用大模型能力、互聯(lián)網(wǎng)科技等夯實(shí)平臺(tái)基礎(chǔ)功能、提升客戶體驗(yàn),同時(shí)打造精細(xì)化服務(wù)客戶的能力,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)商品和保險(xiǎn)服務(wù)的深度運(yùn)營;另一方面持續(xù)提升精準(zhǔn)營銷推廣能力,以創(chuàng)新和創(chuàng)意持續(xù)發(fā)力,凝聚更多的用戶,提升平臺(tái)價(jià)值。
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